| 19.+ 20. Maerz 2011 | Berlin |
| Projektmanagement mit MS Project | |
| 21. Maerz 2012 | Berlin |
| Fortgeschrittenes Projektmanagement mit MS Project | |
| 19. + 20. April 2012 | Berlin |
| Agiles Projektmanagement (SCRUM) mit MS Project | |
Termine
| 19.+ 20. Maerz 2011 | Berlin |
| Projektmanagement mit MS Project | |
| Mit Project kann man nicht einfach „loslegen“, es sei denn, man benutzt es als Balkenmalprogramm oder Terminschreibmaschine. Fast alle Anwender machen sich viel unnötige Arbeit und man kann sich nach dem Nutzen dieses Aufwandes fragen. Wenn es wirklich praktisch handlungsrelevante Informationen zur Projektplanung und –steuerung liefern soll, muss es auf dem Hintergrund der Methoden des Projektmanagements angewendet werden. Dadurch wird auch die Pflege bei Veränderungen – gibt es diese auch in Ihren Projekten? – wesentlich erleichtert. Der Kurs vermittelt diese methodischen Grundkenntnisse „nebenbei“, in der Anwendung des Tools (gleich welcher Version) auf ein Projekt in seinem gesamten Ablauf, von der Planung über die Projektüberwachung bis zum Abschluss. |
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| 21. Maerz 2012 | Berlin |
| Fortgeschrittenes Projektmanagement mit MS Project | |
| In den Kurs sollen die Teilnehmer ihre Erfahrungen, Probleme und Themen aus der Praxis, für die sie Lösungen und Vertiefungen benötigen, einbringen. Von mir vorgeschlagene Themen: Projektstruktur und Vorgangsbeziehungen: Regeln für den methodischen Aufbau eines Projektplanes, Probleme bei der Ressourcenplanung?, Projektüberwachung/Fortschrittskontrolle, Earned Value Analyse (Ertragswertmethode) mit Project.Es ist auch nöglich, ganze Projektpläne der Teilnehmer auf methodischen Aufbau, indendierte Ziele und Darstellungs- und Auswertungsmöglichkeiten hin zu untersuchen und zu optimieren. |
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| 19. + 20. April 2012 | Berlin |
| Agiles Projektmanagement (SCRUM) mit MS Project | |
| Der Kurs wird am ersten Tag die Grundlagen für die Anwendung des Tools vermitteln. Dabei soll die Einsatzplanung der Mitarbeiter focussiert werden, denn der agile Prozess benötigt m.E. eine personenzentrierte Planung, also das, was ich im meinem Buch zu Project 2010 als „ressourcengetrieben Planung“ beschreibe. Am zweiten Tag soll das Scrum-Vorgehen an einem Beispielprojekt demonstriert werden. Hier wird das dynamische Vorgehen vom Abarbeiten der Sprint-Aktivitäten und dem periodischen Neuplanen der Sprints aus den Aktivitäten des generellen Auftragsbestandes ( |
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Projektplanung mit Project 2010

39,90 (D) / 41,10 € (A) / SFR 69,00
543 Seiten - Hanser Fachbuchverlag
ISBN-10: 3-446-42397-4
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