Termine MS Project & Project Server - Schwab Projektmanagement

Termine

08. + 09. September 2010	Berlin
Projektmanagement mit MS Project
23. + 24. September 2010	Berlin
Agiles Projektmanagement mit MS Project
27. September 2010	Frankfurt
Fortgeschrittenes Projektmanagement mit MS Project

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Schwab Projektmanagement hat sich auf Beratung und Training in allen Bereichen des IT-gestützten Projektmanagements spezialisiert. Bei uns gibt es keine schematischen Lösungen, sondern individuelle Wege, Ihre Projektarbeit in ihrer jeweiligen Ausprägung zu unterstützen. Unser Focus liegt dabei auf der Schaffung des notwendigen Know-Hows, das flexibel auf Veränderungen reagieren kann.

Termine

08. + 09. September 2010	Berlin
Projektmanagement mit MS Project
Mit Project kann man nicht einfach „loslegen“, es sei denn, man benutzt es als Balkenmalprogramm oder Terminschreibmaschine. Fast alle Anwender machen sich viel unnötige Arbeit und man kann sich nach dem Nutzen dieses Aufwandes fragen. Wenn es wirklich praktisch handlungsrelevante Informationen zur Projektplanung und –steuerung liefern soll, muss es auf dem Hintergrund der Methoden des Projektmanagements angewendet werden. Dadurch wird auch die Pflege bei Veränderungen – gibt es diese auch in Ihren Projekten? – wesentlich erleichtert. Der Kurs vermittelt diese methodischen Grundkenntnisse „nebenbei“, in der Anwendung des Tools auf ein Projekt in seinem gesamten Ablauf, von der Planung über die Projektüberwachung bis zum Abschluss.
23. + 24. September 2010	Berlin
Agiles Projektmanagement mit MS Project
Scrum ist eine Methode des (agilen) Projektmanagements, die sich in der Softwareentwicklung zunehmender Beliebtheit erfreut. In Abgrenzung zur "traditionellen" Methode des Projektmanagements werden immer nur kurze, unmittelbar bevorstehende Zeitabschnitte ("Sprints") genau geplant, während die für das Gesamtprojekt notwendigen Aktivitäten in einem "Product Backlog" priorisiert gesammelt werden. Scrum bietet sich als Lösungsweg an, wenn zu Projektbeginn die genauen Anforderungen noch unzureichend bekannt sind, im Projektverlauf Änderungen der Anforderungen quasi zur Regel werden und dadurch eine zeitnahe Steuerung unabdingbar wird. Überwachung der Ergebnisse und daraus folgende periodische Neuplanungen werden in einem kurzen Zyklus gekoppelt. Der Kurs wird am ersten Tag die Grundlagen für die Anwendung des Tools vermitteln. Am zweiten Tag soll das Scrum-Vorgehen an einem Beispielprojekt demonstriert werden. Hier wird das dynamische Vorgehen vom Abarbeiten der Sprint-Aktivitäten und dem periodischen Neuplanen der Sprints aus den Aktivitäten des generellen Auftragsbestandes ("Produkt Backlog") in wiederholten Iterationen durchgeführt. Eine Diskussion über die Methode und für welche Projekt-Typen diese Vorteile bietet, kann sich anschließen.
27. September 2010	Frankfurt
Fortgeschrittenes Projektmanagement mit MS Project
In den Kurs sollen die Teilnehmer ihre Erfahrungen, Probleme und Themen aus der Praxis, für die sie Lösungen und Vertiefungen benötigen, einbringen. Von mir vorgeschlagene Themen: Projektstruktur und Vorgangsbeziehungen: Regeln für den methodischen Aufbau eines Projektplanes, Probleme bei der Ressourcenplanung?, Projektüberwachung/Fortschrittskontrolle, Earned Value Analyse (Ertragswertmethode) mit Project.Es ist auch nöglich, ganze Projektpläne der Teilnehmer auf methodischen Aufbau, indendierte Ziele und Darstellungs- und Auswertungsmöglichkeiten hin zu untersuchen und zu optimieren.