1. Projektmananagement mit MS Project (dateibasiert, ohne Server)
2. Fortgeschrittenes Projektmanagement mit MS Project
3. Agiles Projektmanagement (SCRUM) mit MS Project für IT
4. Projektmanagement mit MS Project (mit Project Server)
5. Administration des Project Servers
6. Portfolio-Projektkontrolle mit dem Web Access des Project Servers
       (für Führungskräfte)

---

Projektmanagement mit MS Project
(Versionsunabhängig, für den dateibasierten Einsatz von Project ohne Einsatz des Project Servers)

Diese Schulung wird als „offener“ Kurs zu den genannten Terminen als zweitägiger Kurs durchgeführt. Hier werden die unten genannten Ziele und Inhalt für Tag 1 + 2 realisiert.

Als „Inhouse“-Kurs führe ich den Kurs ebenfalls als zweitägigen Kurs mit im Prinzip gleichem Inhalt durch, aber viel lieber als dreitägigen Kurs, da hier mindestens ein reales Kundenprojekt entwickelt werden kann und so die Teilnehmer eine praktisch verwertbare Vorlage haben, mit denen sie unmittelbar weiterarbeiten können.

So bleibt der Kursinhalt nicht Theorie, sondern ich lasse mich auf Ihre Projekte ein und zeige Ihnen, wie ganz konkret für Ihre Projekte mit Ihrem Inhalt ein methodischer Planungsatz einen großen Gewinn bringt, der ausser einem für die Praxis wichtigen Informationsgewinn auch in einer nicht unerheblichen Arbeits- und damit Zeitersparniss für die Pflege der Projektpläne auch in der Durchführungsphase besteht.


Kursziel: Tag 1 + 2:
Die Teilnehmer(innen) haben einen Einblick in die Grundlagen des Projektmanagements. Sie sind mit der Bedienung und den Grund­funktionen von MS Project vertraut und damit in der Lage, selbstständig Projektpläne methodisch sicher aufzubauen und hinsichtlich der Termin- Kosten- und Ressourcenüber­wachung zu entwickeln und zu pflegen.

Tag 3:
Wir entwickeln ein oder mehrere Projekte aus Ihrer Praxis (die Mitarbeiter geben mir den fachlichen Input, ich zeige die Darstellung in MS Project) unter Verwendung der gelernten Methoden und Features, die dann bei Bedarf vertieft werden können.

Ergebnis des 3. Tages:
Die Mitarbeiter haben Projektpläne, die wir als entsprechende Vorlagen speichern, mit denen Sie unmittelbar weiterarbeiten können und sparen dadurch in Zukunft viel Zeit und Aufwand.


Kursinhalt (kann nach Ihren Wünschen angepasst werden):
Grundlagen:
Projektdefinition, Projektorganisation, Projektstrukturplan, Vorgänge, Meilensteine, Ressourcen, Termine, Kosten, Planungsmethoden;

Vorgänge:
Eingeben und Verändern von Vorgängen, Gliederung von Vorgängen, Vorgänge verknüpfen, verschiedenen Arten der Vorgangsbeziehungen, Termineinschränkungen, Projektphasen „kapseln“, um Terminverschiebungen besser zu erkennen und abzufangen, Terminplankonflikte und ihre Analyse;

Ressourcen:
Die Anlage der Daten der Ressourcen, Ressourcen zuweisen, Ressourceneinsatz und Vorgangsdauer: die Arten der Vorgangssteuerung, Ressourcen teilweise einsetzen, Ressourcen mehrmals einsetzen, Verfügbarkeiten überprüfen, Leistungsgesteuerte Terminplanung, Ressourcenkalender, mit Überstunden und Verzögerungen arbeiten, Ressourcenüberlastungen erkennen, analysieren und ausgleichen;

Gestalten, Drucken, Mitteilen:
Balkenplanansicht anpassen, eigene Ansichten und Tabellen anlegen; Ressourcenansichten: Ressourcen-Einsatz und Auslastungs-Diagramme;

Projektfortschritt überwachen:
Basisplan speichern, Vorgänge ganz und teilweise abschließen, Vorgang aktualisieren, Projekt aktualisieren, Fortschrittslinien anzeigen, Soll-Ist-Vergleich, Analyse und Dokumentation der Abweichungen;

Mehrprojekttechnik:
gleichzeitiges Arbeiten mit mehreren Projekten, Projekte in einem Masterplan zusammenführen, projektübergreifende Vorgangsverknüpfungen.


Kursunterlage:
Bei Einsatz der Version Project 2007 mein Buch:
Projektplanungen realisieren mit MS Project 2007
Ein Praxisbuch für alle Project-Anwender
Hanser Verlag, München 2008, Euro 39,90, ISBN: 3446413421

Bei Einsatz der Version Project 2003 mein Buch:
Projektplanungen realisieren mit MS Project 2003 und Project Server 2003.
Hanser Verlag, München 2005, Euro 34,90, ISBN: 3446222049