Termine
| 15. + 16. April 2010 | Frankfurt |
| Projektmanagement mit MS Project | |
| 12. April 2010 | Berlin |
| Fortgeschrittenes Projektmanagement mit MS Project | |
| 29 + 30. April 2010 | Berlin |
| Projektmanagement mit MS Project | |
Schwab Projektmanagement hat sich auf Beratung und Training in allen Bereichen des IT-gestützten Projektmanagements spezialisiert. Bei uns gibt es keine schematischen Lösungen, sondern individuelle Wege, Ihre Projektarbeit in ihrer jeweiligen Ausprägung zu unterstützen. Unser Focus liegt dabei auf der Schaffung des notwendigen Know-Hows, das flexibel auf Veränderungen reagieren kann.
Josef Schwab's
Bücher zu Microsoft Project |
Projektplanung realisieren mit MS Project 2007 Neu erschienen am 8. Mai 2008! 39,90 € (D) / 41,10 € (A) / SFR 69,00 Flexibler Einband – 507 Seiten Hanser Fachbuchverlag ISBN:3-446-41342-1 Jetzt versandkostenfrei bestellen Das Buch beim Hanser Verlag |
Einerseits enthält das neue Buch zum Projektmanagement mit MS Project Version 2007 natürlich die neuen Features dieser Version: Es gibt z. B. eigenständige Kapitel zur Kostenplanung (incl. Kostenressourcen und Budgetkosten) und zur Projektüberwachung mit der Earned-Value-Analyse (Ertragswertmethode). Andere Themen wurden aus der Beratungserfahrung der letzten Jahre besonders vertieft und ausgebaut, so die Mehrprojekttechnik in einem eigenen Kapitel. Die Auswertungen mittels der Grafischen Berichte werden in mehreren Zusammenhängen behandelt. Andererseits resultiert aus der Schulungserfahrung der letzten Jahre eine noch stärker Betonung der methodischen Grundlagen des Tooleinsatzes und ein Focus auf den prozessualen Aufbau der Projekte, auch wenn sich das hinter so unscheinbaren Überschriften verbirgt wie„Projektprozesse methodisch erfassen“ und „Hinweise zur Projektstrukturierung und Anordnungsbeziehungen“. Dies soll dem Anwender helfen, seine Projektinhalte nicht beliebig, sondern in einer dem Projektmanagement entsprechenden Struktur abzubilden. Dieser strukturierte Aufbau ist für die produktive Arbeit mit dem Tool nützlich und notwendig, unabhängig davon, mit welcher Version Sie arbeiten und sogar unabhängig davon, welches Tool Sie einsetzen. Weite Teile der Ausführungen im Buch sind auch mit der Version 2003 des Progammes anzuwenden. Ich habe versucht, einen methodisch fundierten und daher recht ausführlichen Leitfaden (daher gibt es auch einen „Schnellzugang“ am Anfang) zu formulieren, der auf die Bedürfnisse der Menschen zugeschnitten ist, die ihre Projekte planen und kontrollieren möchten, unabhängig davon, ob sie am Desktop mit dem Programm arbeiten oder in einer Umgebung mit dem Project Server. Die Unterschiede werden an den entsprechenden Stellen dargestellt. Nicht behandelt werden die Themen, die sich auschließlich auf den Servereinsatz beziehen, wie die Installation und Einrichtung des Project Servers und die Projektarbeit mit dem Web Access und den Sharepoint Services. Dies will ich in einem weiteren Band behandeln. Inhaltsverzeichnis Download Schwab-Project2007-Inhaltsverzeichnis.pdf Leseprobe Download Project2007-Earned-Value-Analyse.pdf Übungsdateien Download Hier können Sie die zum Buch gehörigen Übungsdatein downloaden. Zum Entpacken der Dateien wird das kostenlose Winzip benötigt: Download Winzip Download Kapitel 3-9 in einer Datei [5 MB] Download Kapitel 3 Download Kapitel 4 Download Kapitel 5 Download Kapitel 6 Download Kapitel 7 Download Kapitel 8 Download Kapitel 9 |
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Projektplanung realisieren mit MS Project 2003 und Project Server 2003 Preis: 34,90 € (D) / 35,90 (A) / SFR 61,00 Broschiert – ca. 520 Seiten Hanser Fachbuchverlag ISBN: 3446222049 Versandkostenfrei bestellen Das Buch beim Hanser Verlag Als E-Book (PDF) für € 31,40 |
Zwei wesentliche Weiterentwicklungen gegenüber meinem Project 2000-Buch haben mich veranlasst, das Buch zu Project 2003 und Project Server zu verfassen: Einmal stellt das neue Buch zum Projektmanagement mit MS Project einen konsequenten prozessesorientierten Aufbau der Projektpläne dar, dessen Vorgehen sich am PMBOK Guide (PMI) anlehnt. Durch die „Kapselung“ der Projektphasen in ein festes Termingerüst gewinnt nicht nur jeder Projektplan an logischer Struktur und Transparenz, sondern auch der Anwender an Sicherheit, da das Programm nur innerhalb definierter Abschnitte bei Änderungen die Termine neu berechnen kann und bei potentiellen Terminverletzungen Handlungsbedarf aufzeigt. Dadurch beherrscht der Projektleiter mit minimalem Pflegeaufwand seinen Plan und das Tool. Dieser Teil, die Vorgangsplanung, ebenso wie die Kapitel über die Ressourcenplanung, die Anpassungen und die Projektüberwachung, ist für die Anwender aller Versionen nützlich, also auch Project 98, 2000, 2002 und 2003. Der Project Server ist die Entwicklung zum unternehmensweiten Projektmanagement. Hier zeige ich die Möglichkeiten auf, die der Einsatz des Servers bietet, und den möglichen Informationsgewinn für das Unternehmen; allerdings auch den Aufwand, den die Administration des Servers verursacht. Ich hoffe, damit zu einer herstellerunabhängigen, rationalen Einschätzung des Project Servers beizutragen. Die Projektkommunikation mit dem Web Access, mit dem Teammitglieder und andere Beteiligte eingebunden werden können, ohne mit MS Project zu arbeiten, spiele ich in dialogischer Form durch. Inhaltsverzeichnis Download Schwab-Project2003-Inhaltsverzeichnis.pdf Leseprobe Download Project2003-Die_gekapselte_Projektstruktur.pdf Übungsdateien Download Hier können Sie die zum Buch gehörigen Übungsdatein downloaden. Zum Entpacken der Dateien wird das kostenlose Winzip benötigt: Download Winzip Download Kapitel 3-6 [3 MB] Download Kapitel 3 [1 MB] Download Kapitel 4 [0,8 MB] Download Kapitel 5 [0,7 MB] Download Kapitel 6 [0,5 MB] |
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Buch
GPM
Geschäftsprozessmanagement mit Visio,
ViFlow und MS Project.
Prozessoptimierung als Projekt
Hanser Verlag, München
ISBN: 3-446-40464-3
Preis: 34,90 €
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